Leadership Development
que transforma equipos
Formamos a directivos y mandos intermedios para que tomen decisiones con seguridad, gestionen conflictos con criterio y construyan equipos que funcionen sin supervisión constante.
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Lo que hacemos, en concreto
Tres líneas de trabajo que cubren desde la primera promoción a mando hasta la dirección general. Cada programa dura entre 8 y 16 semanas, con sesiones semanales de 90 minutos y ejercicios entre sesiones.
Coaching individual para directivos
Sesiones de 60 minutos, una vez por semana, con un coach certificado. Trabajamos sobre situaciones reales del participante: una negociación difícil, un equipo desmotivado, una reorganización interna. El programa estándar incluye 12 sesiones, un informe de diagnóstico 360° al inicio y otro al cierre para medir cambios observables.
Programas grupales de liderazgo
Grupos de 8 a 14 personas del mismo nivel jerárquico. Cada edición tiene un hilo conductor: gestión de conversaciones difíciles, delegación eficaz o toma de decisiones bajo incertidumbre. Ocho sesiones de 90 minutos con casos prácticos extraídos del sector del cliente, no de manuales genéricos.
Consultoría de cultura organizacional
Analizamos procesos de comunicación interna, estructuras de reuniones y sistemas de feedback. Entregamos un plan de acción con plazos y responsables, no un documento de 80 páginas que nadie lee. El proyecto típico dura entre 10 y 14 semanas.
Resultados que podemos documentar
Estos números proceden de las evaluaciones post-programa que realizamos con cada cliente seis meses después de finalizar la formación.
Trabajamos con empresas de entre 50 y 3.000 empleados en sectores como tecnología, logística, farmacéutica y servicios financieros. Nuestros clientes más antiguos llevan con nosotros desde la primera edición del programa grupal en 2018. Esa continuidad nos permite ver cómo evolucionan los participantes a lo largo de años, no solo semanas.
Lo que dicen quienes han pasado por los programas
«Antes de empezar el coaching, mi equipo tenía una rotación del 30% anual. Doce meses después estamos en el 11%. No todo es mérito del programa, pero aprendí a escuchar de verdad y a dar feedback sin que sonara a bronca.»
«El programa grupal me obligó a practicar situaciones que llevaba meses evitando. En la tercera sesión ya había tenido la conversación pendiente con mi responsable de ventas. Fue incómodo, pero salió bien.»
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