Nuestros programas en detalle
Coaching ejecutivo para directivos
Sesiones individuales de 60 minutos, una por semana, durante 12 semanas. Cada sesión se centra en una situación real que el participante está viviendo en ese momento: una reorganización de su equipo, una negociación con otro departamento, un empleado con bajo rendimiento al que no sabe cómo dar feedback.
El programa empieza con un diagnóstico 360° que recoge la percepción de entre 6 y 10 personas del entorno del participante (superiores, pares y reportes directos). Ese diagnóstico se repite al finalizar las 12 sesiones para medir cambios concretos.
- 12 sesiones de 60 minutos (presencial u online)
- Diagnóstico 360° al inicio y al cierre
- Informe de progreso a mitad de programa
- Acceso a materiales de referencia entre sesiones
- Una sesión de seguimiento gratuita tres meses después
Perfil habitual: directores de área, country managers y responsables de departamento con entre 5 y 40 personas a su cargo. También trabajamos con fundadores de startups que pasan de gestionar 10 personas a gestionar 50 y necesitan cambiar su forma de liderar.
Programa grupal de liderazgo
Grupos de 8 a 14 personas del mismo nivel jerárquico dentro de una organización. Ocho sesiones de 90 minutos, una por semana, con un hilo conductor que se elige junto con el cliente antes de empezar. Los tres hilos más solicitados son: gestión de conversaciones difíciles, delegación eficaz y toma de decisiones bajo presión.
Cada sesión combina una breve introducción conceptual (máximo 15 minutos) con ejercicios prácticos en parejas o tríos. Los ejercicios usan situaciones reales del sector del cliente, no casos genéricos. Si trabajamos con una empresa de logística, los escenarios tratan sobre retrasos en entregas, conflictos con proveedores y rotación en almacén. Si es una empresa tecnológica, hablamos de deadlines imposibles, equipos remotos y priorización de producto.
- 8 sesiones de 90 minutos (presencial, online o mixto)
- Casos prácticos personalizados al sector del cliente
- Cuaderno de trabajo para cada participante
- Evaluación de satisfacción al cierre
- Informe de recomendaciones para la dirección de RRHH
Este programa funciona especialmente bien cuando una empresa acaba de hacer una ronda de promociones internas y tiene a varios mandos nuevos que empiezan a la vez. Les da un espacio compartido donde practicar sin riesgo.
Consultoría de cultura y comunicación interna
Este servicio va más allá de la formación individual. Analizamos cómo fluye la información dentro de la organización, qué reuniones existen y para qué sirven (y cuáles no sirven para nada), cómo se da y se recibe feedback, y qué pasa cuando alguien tiene un problema y no sabe a quién acudir.
El proyecto típico dura entre 10 y 14 semanas. Las primeras tres semanas son de diagnóstico: entrevistas con entre 15 y 25 personas de distintos niveles, observación de reuniones reales y análisis de documentación interna (organigramas, procesos de onboarding, sistemas de evaluación del desempeño).
Después entregamos un plan de acción con plazos, responsables y métricas de seguimiento. No un documento de 80 páginas. Normalmente son entre 12 y 20 páginas con acciones concretas y un calendario de implantación.
- Diagnóstico de 3 semanas con entrevistas y observación
- Plan de acción con plazos y responsables
- Dos sesiones de presentación a comité de dirección
- Acompañamiento durante la implantación (4 semanas)
- Revisión de resultados a los 3 meses
Sobre precios
¿Cuánto cuesta?
No publicamos precios cerrados porque cada proyecto tiene variables que afectan al coste: número de participantes, formato presencial u online, personalización de casos prácticos, desplazamientos fuera de Madrid. Lo que sí podemos decir es que el coaching individual parte de 2.400 € por programa completo de 12 sesiones, y el programa grupal parte de 6.800 € por edición de 8 sesiones para hasta 14 participantes.
La consultoría organizacional se presupuesta por proyecto. Enviamos un presupuesto detallado en menos de 5 días laborables después de una primera conversación de 30 minutos donde entendemos el alcance.
Todos los precios son sin IVA. Facturamos al inicio del programa o en dos pagos (50% al inicio, 50% a mitad de programa) para proyectos de consultoría.
Preguntas frecuentes
Ofrecemos ambos formatos. La mayoría de nuestros clientes en Madrid prefieren sesiones presenciales para el programa grupal y un formato mixto para el coaching individual (algunas sesiones en persona, otras por videoconferencia). Para clientes fuera de Madrid, todo el programa puede ser online sin pérdida de calidad.
En coaching individual, la sesión se reprograma con al menos 24 horas de antelación sin coste. En el programa grupal, el participante recibe un resumen escrito de la sesión y un ejercicio alternativo para hacer por su cuenta. No repetimos sesiones grupales por ausencias individuales.
Sí, siempre que las sesiones sean en español. Tenemos clientes en México, Colombia y Chile con los que trabajamos íntegramente por videoconferencia. El único ajuste es la zona horaria: programamos las sesiones en franjas que funcionen para ambas partes.
Si el problema está localizado en una o dos personas concretas (un mando que no delega, un director que evita el conflicto), el coaching individual suele ser suficiente. Si el problema es sistémico (reuniones que no sirven, información que no llega, feedback que no existe), probablemente necesites consultoría organizacional. En la llamada inicial te ayudamos a distinguir uno de otro.